유통 디지털화 역점…판매·재고 비용 등 절감
축종별 수급예측 모델 개발…수급관리 안정화
[축산신문 김수형 기자] 지난해 12월 농림축산식품부의 조직 개편을 통해 새롭게 출범한 축산유통팀은 유통기획‧유통관리‧유통이력 3개의 계로 출범해 분주하게 움직이고 있다. 출범 3개월 여가 흐른 지금 어떠한 일을 담당하고 있을까. 농식품부 서정호 축산유통팀장으로부터 축산유통팀이 현재 추진하고 있는 업무와 앞으로의 계획을 들어보았다.
축산유통팀의 가장 중요한 업무는 축산물 유통의 관리 및 지원에 관한 법(약칭)의 신설이다.
축산물 유통과 관련해 산발적으로 운영되고 있던 제도들을하나로 합치는 과정이 필요하다는 판단에서다.
서정호 팀장은 “축산물이 유통되는데 있어 현재는 유통법, 축산법 등 다양한 법이 적용이 되는데 현장의 혼선을 줄이려면 하나의 통합된 제도가 필요하다”며 “축산물유통법 제정을 준비 중에 있다”고 소개했다.
축산유통팀은 그동안 유통과 관련된 조문을 모으고 근거가 미비한 내용 등을 보완하는 한편 법적 근거를 신설하는 작업 등을 진행했다.
현재 축산물유통법은 국무조정실에서 규제심사 중으로 축산유통팀은 해당 법안을 올해 국회에 제출하는 것이 목표다.
이와 함께 축산물 유통의 디지털화도 추진한다.
서정호 팀장은 “축산물 유통의 경우 도축장, 가공장, 판매처로 넘어가는 단순한 구조를 갖고 있기 때문에 구조의 단순화는 한계가 있다”며 “디지털 경매를 통해 유통비용을 절감하는 한편 부분육 거래‧선도거래 등을 도입해 유통비용과 재고비용을 절감할 것”이라고 밝혔다.
또한 축산물의 수급관리 총괄 역할도 담당하게 된다.
축종별 중장기 예측 모델을 만들어 관리를 한다는 방침이다.
서정호 팀장은 “축산물 수급 문제는 축종별 상황이 제각각인데다 수급을 예측할 수 있는 모델이 지금까지 없었다”며 “소비자 패널을 통해 수요 모델을 만들고 여기에 공급 모델을 합쳐 수급 예측 모델을 새로 만들 예정”이라고 소개했다.
축산신문, CHUKSANNEWS
