김기용 글로벌비젼네트워크 이사장이 지난 6일 조재호 농촌진흥청장으로부터 감사패를 받았다. 이날 감사패는 한국4-H본부 전병설 회장직무대행이 대신 전달했다. 김 이사장은 그동안 미래 인재 육성을 위한 4-H운동에 뜻을 함께 하고, 많은 관심과 지원으로 농업·농촌발전에 크게 기여했다는 평가를 받았다. 특히 김 이사장은 글로벌비젼네트워크를 사회공헌의 플랫홈으로 구축하여 섬김과 나눔, 사회공헌 활동을 펼쳐오면서 축산환경개선과 함께 4-H협업활동, 청소년 장학사업에 더욱 집중하고 있다. 김 이사장은 “글로벌비젼네트워크 설립 목적에 맞게 사업을 지속적으로 추진해 오고 있으며, 앞으로도 가치중심과 비전에 따라 사회 공헌을 지속적으로 해 나갈 것”이라고 수상 소감을 밝혔다. 축산신문, CHUKSANNEWS
2022년 제11회 (재)글로벌비젼네트워크(GVN) 환경 대상에 이기홍 해지음영농조합법인 대표(자연순환농업협회장)가 수상했다. 글로벌비젼네트워크(이사장 김기용)는 지난 6일 환경대상 시상식<사진>을 갖고, 수상자로 선정된 이기홍 대표에게 상패와 상금을 수여했다. 이기홍 대표는 이날 받은 상금 500만원에 500만원을 더 추가해 사업장이 있는 경북 고령군에 기탁하고, 군위군에도 500만원을 기탁하는 등 사회 공헌 활동을 하면서 1억원 이상 기부함에 따라 아너소사이어티 회원으로서 나눔과 봉사에 솔선수범하고 있다. 이 대표의 이런 사회 공헌 활동은 한돈산업의 부정적 이미지를 개선하고, 한돈산업이 지속 발전할 수 있게 ‘빌드 업’을 하기 위한 것으로 그에게는 늘 몇 개의 수식어가 따라다니지만 그 중 대표적인 키워드를 꼽으라면 단연 ‘환경’과 ‘나눔(상생)’일 것이다. 이 대표는 양돈장의 환경 개선을 위해 대한한돈협회 환경분과위원장을 맡아 현장의 애로사항을 해결하는데 직접 팔을 걷고 나섰을 뿐만 아니라 축산환경관리원 이사와 농어업·농어촌특별위원회 위원으로서도 환경에 특별히 관심을 갖고, 제도적·행정적 개선을 위해 활약하고 있다. 이의 배경에는 37년간 양돈
CJ피드앤케어 베트남법인(CJ VINA AGRI, 동남아2사업본부장 남기돈)이 ‘2022년 베트남에서 일하기 좋은 100대 기업 중 사료·축산업계 1위(CJ Vina Agri: 93위)’로 선정됐다. 오랜 기간 CJ Vina Agri의 인사담당자로서 회사와 함께 성장한 사료사업담당 인사팀장 DINH THI THAI HIEN(딘 티 타이 히엔)이 대표로 수상<사진>했다. 코로나로 전 세계가 불안한 시기에 접어든 2020년부터 CJ피드앤케어 베트남법인(Vina Agri)은 시장 변화에 유연하게 대응하기 위해 많은 노력을 기울였으며, 미트 마스터 브랜드 출시와 사료 및 축산 사업을 지속적으로 확대해왔다. 이번 평가는 Anphabe사의 주최 아래 CJ피드앤케어가 회사의 경영, 승진기회, 복리후생제도, 업무 프로세스 등 객관적인 평가 중에서 팀워크 및 조직문화와 구성원들의 글로벌 경험 제공 부분에서 높은 점수를 받았다.남기돈 동남아2사업본부장은 “임직원 여러분이 자기 맡은 업무를 열정을 가지고 성실히 해 주신 덕분에 오늘 이런 상을 받게 됐다. CJ피드앤케어 베트남법인이 6천명의 직원들과 함께 탄탄한 사업적 기반을 다져왔기 때문에 가능한 결과이다. 앞으로도
선진(총괄사장 이범권)이 오프라인 사내 소통행사 ‘무엇이든 물어범권’을 통해 수평적 기업 문화 조성에 한발 다가섰다. 지난 11월 24일 선진 이천 이노밸리에서 진행된 사내 소통행사는 선진 이범권 총괄사장의 이름을 따서 ‘무엇이든 물어범권’이라는 이름으로 열렸다. 이번 행사는 임직원들 69명이 사전에 질문한 70가지의 질문 중 가장 많이 채택된 3개 질문과 총괄사장이 직접 선정한 2개 질문에 대해 답변을 하는 방식으로 진행됐다. 이번 행사를 필두로 코로나19로 위축되었던 오프라인 사내 소통활동을 더욱 강화하여 수평적인 기업문화를 만드는 데 노력할 것이라고 밝혔다. 사전 지정 질문으로는 ‘직원 면접 시 가장 기억에 남는 질문과 대답’, ‘총괄사장의 MBTI’, ‘직장·인생 선배로서 꼭 해주고 싶은 말씀’ 등 재미있고 편안한 소통이 가능한 질문이 선진 전 임직원들의 투표를 통해 선정됐다. 현장 자유질문 시간에는 참여 직원들의 열기가 더해졌다. ‘선진의 B2C 사업 방향’, ‘올해 사업 성과와 결과’, ‘선진의 사업활동을 축구선수로 비유하였을 때 어떤 포지션인 것 같은가? 어떻게 생각하나?’ 등 심도 있고 창의적인 질문들이 즉석에서 쏟아졌다. 이범권 총괄사장은 “
“농장 뒤편에 실제 캠핑장이 있는데, 외부인이 농장을 캠핑장으로 오인하기도 합니다. 조경이 아름답고, 사무동도 깔끔해서 그런거 같습니다. 양돈장의 부정적인 이미지를 탈피했다는 점에서 기분이 매우 좋습니다.”경기도 포천에 위치한 새솔GP는 ㈜선진(총괄사장 이범권) 양돈사업본부 유전자BU 파트너이다. 2021년 11월 후보돈을 입식한 후, 2022년 10월 80두의 선진F1을 경기도 이천의 모돈장으로 처음 분양했다. 새솔GP의 입구에는 차량소독조와 사무동만 보일뿐, 돈사는 보이지 않았다. 시야 대부분에 숲과 어우러진 조경 때문이다. 올해 대표로 취임한 양돈2세 한준엽 새솔GP 대표는 종돈장으로 가장 중요한 점은 출하성적보다도 질병이 없는 ‘깨끗한 돼지’를 고객에게 인도하는 것이라고 강조했다. ‘깨끗한 돼지’를 인도하기 위해 가장 중요한 포인트로 ‘철저한 방역’과 ‘스마트 축산 시스템’, ‘조화로운 환경 관리’를 꼽았다. 종돈장의 임무는 건강하고 깨끗한 돼지 생산“출하성적도 중요하지만, 질병에 강한 ‘깨끗한 돼지’를 고객에게 인도하는 게 최우선입니다. 국내에서는 찾아보기 힘든 철저한 방역 체계를 갖추기 위해 노력하고 있습니다.”한 대표로부터 가장 많이 들었던 단어
[축산신문 윤양한 기자] 방역장비 전문업체인 (주)이레그린(대표 강재경)이 초미립자 방역소독기 ‘블래스트’<사진>를 개발해 공급하고 있다. 블래스트는 액체상태의 약제를 초미립자로 분사하는 방역소독기로 공간의 미세한 부분까지 침투되어 질병의 원인이 되는 바이러스와 균, 해충을 제거하여 효과적으로 축사와 축사주변을 소독할 수 있다. 사료 운송, 가축 수송, 퇴비 수송차 등은 축산농장에 출입하기 전 농장 입구에서 터널식 분사를 하거나 고압 세척기로 소독약을 살포하고 있다. 하지만 겨울철에는 호스가 얼어 있어 차량소독에 어려움이 많다. 블래스트는 이처럼 겨울철에 얼어붙는 문제를 해결할 수 있는 제품으로 전기가 없는 공간에서도 간편하게 살포할 수 있는 방역소독기로 특허도 획득했다 또한, 배터리가 장착되어 있어 1회 충전 시 1시간 이상 연속사용이 가능하고 보조배터리 사용도 가능하며, 소독약품을 미량의 입자로 8~10m 거리까지 분사되어 사각지대 없이 효과적으로 소독할 수 있다. 축사 내부에 살포시 소독 희석배수를 높게 하여 미량 입자로 빠른 시간에 분사함으로써 걱정했던 미생물에 소독약품이 들어가지 않고, 축사 주변 방역에도 매우 편리하다 강재경 대표는 “블
천하제일사료(사장 권천년)는 지난 11월 28일 단풍미인한우영농조합법인(대표이사 진기춘, 이하 단풍미인한우) · 전북한우육종협동조합(이사장 박승술, 전북한우)과 손잡고 대한민국 한우의 새로운 가능성을 위해 함께할 것을 약속했다. 이날 MOU 체결식<사진>을 시작으로 전북한우와 단풍미인한우 그리고 천하제일사료는 한우 고급육 생산과 한우산업의 발전을 위한 각각의 업무를 수행하게 된다. 단풍미인한우는 천하제일사료를 대표하는 한우 고급육 브랜드단체 중 하나로 2021년 평균 출하두수 1천259두, 1++등급 66%, 1++등급 내 No.9출현율 60%라는 성적을 보이고 있다. 진기춘 대표는 “앞으로도 천하제일사료에 대한 단단하고 절대적인 신뢰를 바탕으로 ‘1++등급 출현율 전국 1위’라는 목표를 향해 힘차게 나가겠다”고 밝혔다. 전북한우육종협동조합은 그동안 정읍한우협회와 전북대 등 다양한 MOU를 진행하며 지역 한우 브랜드 가치 제고에 주력해오고 있다. 박승술 이사장은 “정읍시는 대한민국에서 한우를 가장 잘 키우는 지역으로 알려져 있다. 특히 우수한 송아지 생산을 위한 고능력 종빈우를 많이 보유하고 있다”며 “천하제일사료· 단풍미인한우와 함께 차별화된 가
팜스코(대표이사 정학상)는 지난 11월 11일 동부공장에서 ‘New Vision with Farmsco Flake‘(팜스코 후레이크와 함께하는 새로운 비전)이라는 구호 아래, 후레이크 생산라인 신설 기념식<사진>을 가졌다. 팜스코는 이날 임직원과 지역 고객, 파트너, 축산 관계자 등이 참석한 가운데 기념식을 개최하고, 경상도 지역에 팜스코 최고의 후레이크 제품 공급이 시작되었음을 알렸다. 팜스코 정학상 대표이사는 기념사를 통해 “어려운 축산 시장 환경에 많은 어려움을 겪고 있지만, 우리 축산 농가들은 위기를 발판삼아 끊임없는 도전을 통해 고난을 극복해내는 역사를 만들어 왔다”며, “팜스코는 최고 품질의 사료 공급을 통해 고객의 성공을 지원하겠다”고 약속했다. 전국한우협회 김삼주 회장은 축사에서 “팜스코는 이미 전국한우협회의 협력 파트너로서 대한민국 한우 사육농가의 생산성 개선을 위해 최선을 다 해 왔다”며, “이제는 경상도 지역 농가들도 더욱 신선하고 품질 좋은 후레이크 제품을 공급받을 수 있게 되었다”고 기대감을 표시했다. 이어 군위축협 김성조 조합장은 “예전에 조합원들이 옥수수 미소화분으로 인해 스트레스를 많이 받았는데 팜스코와 거래한 이후 그
팜스코(대표이사 정학상)가 올 11월 한 달 동안 사료 15만톤을 판매하는 신기록을 썼다. 매년 높은 성장목표를 가지고 쉼 없이 달려온 팜스코가 오는 2023년 창립 50주년을 앞두고 월간 사료 판매량 15만톤이라는 대기록을 달성한 것이다. 팜스코는 2015년 사료판매 100만톤을 달성한데 이어 올해는 150만톤 판매라는 목표를 완수하며 주위로부터 부러움의 대상이 됐다. 올 새롭게 팜스코 사료사업본부의 리더가 된 김남욱 사료사업총괄본부장은 “AI, ASF 등 질병과 어려운 경제상황 속에서도 모두가 불가능하리라고 생각했던 월간 판매 15만톤을 달성한데 있어 우리의 제품을 신뢰하고 사용해주신 고객분들께 진심으로 감사드린다”고 전했다. 김 총괄본부장은 이어 “지난 50년간 고객의 사랑으로 성장한 팜스코가 내년 창립 50주년을 기점으로 앞으로 50년을 더욱 좋은 제품과 서비스로 보답하겠다”고 말했다. 모두가 쉽지 않을 것이라 생각했던 월간 사료판매 15만톤을 달성한 팜스코는 창립 50주년인 2023년 사료판매 165만톤이라는 목표를 설정했다. 팜스코는 ‘Beyond No.1 everyday with Farmsco’라는 비전을 가지고 단지 양적으로 1등이 아닌 고객을
“기본에 충실한 사양관리”가 비결천하제일사료와의 파트너십도 한몫 천하제일사료(사장 권천년)의 특별한 고객인 조산영농조합의 놀라운 성공 스토리가 주목 받고 있다. 천하제일사료는 최근 광주광역시에서 약 50여명의 양돈 농가들의 참여 속에서 ‘J3영업본부 양돈 성공 고객 스토리’<사진>를 개최했다. 이날 행사는 천하제일사료의 오랜 고객이자 우수농장인 조산영농조합의 성공스토리를 소개하는 자리로, 2020년 PSY 20두에서 2년 9개월만에 PSY 29두라는 깜짝 놀랄 만한 성적을 만든 스토리다.조산영농조합은 2010년 우수농장의 행사를 진행했을 정도로 높은 성적을 자랑했지만 2018년 질병상황으로 인해 잠시 고비를 맞이했다. 그 후 모돈 두수 조정 및 농장 운영 정상화를 위한 다방면의 노력들을 통해 오늘날의 성적을 만든 것이다. 이날 J3영업본부 양돈PSM 김근필 부장이 ‘한국 양돈 사업의 7가지 패러다임의 변화와 고성능 다산성 모돈의 이해와 생존전략’에 대한 발표를 통해 한국 양돈산업의 불안한 요소에 대한 해결방안을 제시했다.행사를 주관한 전형근 부장은 조산영농조합의 성적인 PSY 29두, MSY 26.4두, WSY 3,025kg을 만들어낸 핵심역량 7
천하제일사료(사장 권천년)가 리버스 멘토링 프로젝트를 통해 새로운 기업 문화를 창조하고 있다. ‘리버스 멘토링’은 선배가 후배를 가르치는 기존 멘토링과는 정반대 방식으로 젊은 세대가 멘토가 되어 임원진에게 젊은 감각과 가치관 및 문화 등을 공유하는 역발상 소통 방식이다. 11월부터 4개월 동안 진행되는 제1기 천하제일 리버스 멘토링<사진>은 1명의 임원과 3명의 MZ세대가 현장 추첨을 통해 한 조가 되어 멘토들이 신선하고 다채로운 활동을 자유롭게 진행하는 과정으로 운영될 예정이다. 천하제일사료는 올해 창립 60주년을 맞아 리버스 멘토링을 운영함으로써 조직 구성원들간의 유대감 증진 및 내부 커뮤니케이션 활성화가 이뤄지는 동시에 MZ세대들의 톡톡 튀는 기발한 아이디어와 임원진들의 통찰력이 만나 시너지를 이루게 될 것으로 기대하고 있다. 지난 16일 대전 유성에 위치한 카페에서 진행된 천하제일 리버스 멘토링 제1기 오리엔테이션은 사원 및 대리급의 MZ세대로 구성된 멘토 18명과 임원 6명 등 임직원들이 함께하는 소통과 화합의 장으로 향후 활동에 참여자들의 뜨거운 의지를 확인할 수 있었다. 이번 행사에 참여한 중부공장 CS팀 신수연 사원은 “스피드게임을
천하제일사료(사장 권천년)는 최근 코로나 이후 4년만에 전북 양계 심포지엄 제5회 난중일기를 개최<사진>하고, 시장 상황을 전망하며 이에 대한 대응전략을 소개했다. 양계PM 이정우 부장은 ‘4/4분기 산란계 시장 전망과 대응전략’ 발표를 통해 고생산비 시대에 대응하여 농장의 경쟁력을 높이자는 메시지를 전하며, 시장의 니즈에 맞고 고객 가치 창조를 이끌 차별화된 제품과 프로그램을 앞으로도 기획할 것이라고 강조했다. 양계R&D 박정우 박사는 조류인플루엔자의 현재와 미래 그리고 기별 사양관리에 따른 사료 교체의 필요성에 대해 설명하자 참석자들의 높은 관심을 받았다. 특히 기별사양관리에 따른 사료 교체의 필요성에 있어 탈항의 해법, 난각 품질에 영향을 미치는 요인들에 대한 자세하고 풍부한 설명을 이어갔다. 이번 행사를 기획 및 주관한 J3영업본부 마승혁 부장은 지금 이 시기에 가장 중요한 방향성은 생산성이라는 점을 강조하며 관련된 여러 지표들에 대해 소개하는 자리를 가졌다. 이어 생산성을 높이기 위한 천하제일사료의 프로그램인 와구젯과 써플러스의 특장점 및 개선 효과(수익성)을 조목조목 설명해 눈길을 끌었다. 권천년 사장은 “지금 이 시기에 우리 농
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