| 김건호 양돈협 부회장, 급속한 농가 감소 우려 협업 통한 규모화·경영평가 토대 여신지원도 각종 원인으로 인해 더 이상 농장경영이 어려운, 이른바 ‘한계양돈농가’에 대해 정부차원의 회생방안이 마련돼야 한다는 주장이 제기됐다. 대한양돈협회 김건호 부회장은 지난 18일 열린 돈육산업정책연구회에서 ‘한계농가의 지속가능한 양돈업발전방안’에 대한 주제발표를 통해 이같이 밝혔다. 김건호 부회장은 양돈업에서 발생한 수입이 지출과 거의 동일하거나 이윤이 적어서 폐업에 이른 농가, 생산성 하락 등으로 인해 양돈업이 생계유지에 도움을 주지 못한채 채무만 증가하는 농가, 그리고 고령으로 인해 더 이상 양돈업에 종사할수 없거나 후계농이 없어 경영지속 여부를 결정치 못하는 농가 등을 ‘한계농가’로 정의했다. 그러면서 이들 한계농가들은 공통적으로 높은 사료구매단가와 함께 기록관리 부실 등 주먹구구식 농장경영과 시설의 부조화, 이에따른 평균이하의 생산성 등의 문제점을 안고 있는 것으로 분석했다. 실제로 양돈협회의 자체조사 결과 사료의 경우 여신문제로 2~3개월의 후불제에 의존, 선수금 지급 농가와 비교해 kg당 200원 이상 비싸게 사료를 구입하는 사례도 있다고 밝혀 충격을 던져주기도 했다. 김건호 부회장은 이러한 한계농가의 경우 통계적으로는 소규모농가에 집중돼 있는 것으로 분석했다. 지난 3년간 양돈농가수가 1천924호 감소했으며 이가운데 90%가 500두 미만이라는 사실이 이를 뒷받침한다는 것이다. 검건호 회장은 이들 한계농가들을 방치하기 보다는 정부의 회생방안을 토대로, 급속한 사육기반 붕괴를 방지해야 할 것이라고 것이라고 주장했다. 이를위해 ‘파이프스톤’형 번식전문농장 등 소규모 농가들이 연합할수 있는 협업형 양돈계열화시스템을 활성화, 농가협업에 의한 규모화와 생산성 향상을 도모하는 한편 번식 또는 비육전문농장으로 분업화를 유도해 일괄경영에 따른 자본력 부족 현상을 보완해야 할 것으로 분석했다. 김건호 부회장은 특히 한계농가 직접 회생지원프로그램을 개발, 경영자 의지를 비롯해 인력과 시설, 경영평가를 통해 지원대상자를 선정하고 여신지원 및 생산성 향상 지원 컨설팅을 실시하는 방안이 적극 검토돼야 한다고 주장해 관심을 모았다. |
[축산신문 이일호 기자]
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